Cases 導入事例
AIエージェントによる業務変革や導入事例、AIエージェントを活用した開発・組織設計、AIエージェントによって変わるキャリアといった、これまでAGENTIAで培われたAIエージェントに関する知見を広く提供します。
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AIエージェント時代に求められる「橋渡し役」。技術とビジネスをどう繋ぐのか
AIやAIエージェントの情報があふれる中で、企業は何を見極め、どう意思決定すべきなのか。技術とビジネスの間に立つ「橋渡し役」として、AGENTIAが担う役割を篠塚竜一郎が語ります。
篠塚 竜一郎 -
これからはAIが主導し、人が支える。AI-DLC(AI Development Life Cycle:AI 駆動開発ライフサイクル)で変わる仕事
AIがリードし、人間が「意図」を担う新しい開発手法「AI-DLC(AI Development Life Cycle)」とは何か。個人最適の限界、PoCで止まる構造、チーム全体でAIを前提に仕事を再設計する発想まで、取締役COO 諸見里翔が解説します。
諸見里 翔 -
AIエージェントビルダーとは何者か。実装から働き方の設計へ、ソフトウェア開発者の進化
AIエージェント開発は「実装」から「働き方の設計」へ。AGENTIACTO久我山が語る、AIエージェントビルダーという新しい役割と、これから求められるエンジニア像。
久我山 玲 -
AIエージェントとは何か。指示待ち構造と「初手AI」が示す経営転換
AIエージェントの定義から生成AIの現状課題、導入事例、そして業務の主導権をAIが持つ「初手AI」モデルとタスクゼロまで。AGENTIAが提唱する次世代の協働スタイルを解説します。
鳥羽 啓太郎